Este proyecto integral abarca las calles Los Aguanos, Los Frutales y Héroes del Cenepa, en sus intersecciones estratégicas con la Av. La Participación. Durante años, estas vías fueron sinónimo de dificultades, especialmente para nuestras madres de familia, ancianos y niños que debían sortear el lodo para llegar a sus destinos. Hoy, esa realidad está cambiando.

La transformación que estamos consolidando en las calles Los Aguanos, Los Frutales y Héroes del Cenepa no responde a una simple mejora estética, sino a una planificación urbana estratégica que integra el AA.HH. Progreso con las arterias principales de nuestro distrito. Al modernizar estas intersecciones con la Av. La Participación, estamos creando un corredor vial seguro que facilita el flujo comercial y el acceso rápido de servicios básicos.

Una Gestión que Toca Puertas y Logra Resultados

Esta obra no es fruto del azar. Es el resultado de una gestión técnica, además de política incansable ante el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Firmamos un convenio histórico que nos permitió asegurar el financiamiento no solo para el pavimento, sino para algo vital que no se ve pero que si se siente: el sistema de alcantarillado de aguas pluviales.

En San Juan Bautista conocemos sobre nuestra realidad geográfica mejor que nadie y entendemos que, en esta tierra de lluvias intensas, sin un sistema de drenaje pluvial técnicamente diseñado, cualquier pista o pavimento resulta efímero y destinado al fracaso. No estamos aquí para hacer obras ‘maquillaje’ que se desmoronen en la próxima creciente; por el contrario, en el AA.HH. Progreso estamos ejecutando una solución de ingeniería definitiva. Este proyecto no solo se trata de asfalto, sino de una red de canaletas y cunetas integradas que evacuarán el agua de manera eficiente hacia los colectores principales.

Con esta infraestructura estratégica, evitaremos las inundaciones que históricamente han afectado los cimientos de sus hogares y, lo que es más importante, protegeremos la salud de mis vecinos y sus familias. Al garantizar que el agua fluya y no se quede estancada frente a sus casas, estamos eliminando de raíz los peligrosos focos de infección y criaderos de zancudos transmisores de enfermedades como el Dengue, Zika y Chikungunya. Mi prioridad es que el progreso llegue acompañado de bienestar, transformando estos sectores en zonas higiénicas, seguras y libres de la amenaza de las aguas servidas, para que cada familia de Progreso pueda respirar tranquila y vivir con la dignidad que se merece.

Impacto Real del progreso en la Vida del Vecino

Cuando pavimentamos calles como Los Aguanos o Los Frutales, estamos logrando tres objetivos fundamentales:

1. Seguridad y Salud: Eliminamos el polvo que causa enfermedades respiratorias y el lodo que provoca accidentes.
2. Economía Local: La propiedad de mi vecino ahora vale más. El mototaxista entra con confianza y los pequeños negocios florecen porque el entorno es seguro y limpio.
3. Dignidad: Mi gente de Progreso merece vivir en calles que reflejen el esfuerzo que ponen día a día para sacar adelante a sus familias.

«Nuestra filosofía de trabajo es clara y directa: no somos una gestión de escritorio; somos una gestión de territorio. No entiendo el servicio público desde la comodidad de una oficina con aire acondicionado, mientras el pueblo sigue esperando soluciones bajo el sol y la lluvia. Por eso, mi compromiso es estar allí, donde las papas queman, recorriendo personalmente cada rincón del AA.HH. Progreso.

Hoy, me llena de una satisfacción profunda compartir con ustedes los avances y la visión detrás de una obra que marcará un antes y un después en la historia de nuestra jurisdicción: la «Creación del Sistema de Agua Potable y Desagüe en el Caserío Nueva Esperanza», ubicado en el Km 22 de la carretera Iquitos-Nauta, con una penetración de 4.5 km.

Una Realidad que Duele y una Voluntad que Transforma

Visitar Nueva Esperanza no es solo recorrer sus caminos; es escuchar el corazón de cientos de familias que, hasta el día de hoy, han tenido que ingeniárselas para obtener un recurso tan básico como el agua. Durante años, nuestros hermanos de este caserío han dependido de pozos artesanales, de la lluvia o de cargar baldes desde largas distancias. Esta falta de saneamiento básico no es solo una carencia material; es un riesgo latente para la salud de nuestros niños y ancianos.

Como médico de profesión y como su alcalde, sé que no podemos hablar de desarrollo ni de progreso mientras existan comunidades sin agua potable y desagüe. Por eso, pusimos manos a la obra para gestionar, diseñar y ejecutar este proyecto de inversión pública que hoy es una realidad en marcha.

Detalles Técnicos: Ingeniería al Servicio del Pueblo

Este proyecto no es una solución temporal; es una infraestructura pensada para durar y servir a las futuras generaciones. La obra en el Caserío Nueva Esperanza (Km 22) contempla una inversión integral que incluye:

1. Captación y Tratamiento: Un sistema de extracción de agua de calidad, con una planta de tratamiento que garantiza que el líquido elemento que llegue a cada hogar sea apto para el consumo humano, libre de parásitos y contaminantes.
2. Red de Distribución: Instalación de kilómetros de tuberías que conectarán directamente con cada vivienda del caserío, eliminando la penosa tarea de cargar agua.
3. Sistema de Alcantarillado y Desagüe: Tan importante como que el agua entre, es que los residuos salgan de manera sanitaria. Estamos construyendo un sistema de redes de desagüe y plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) para evitar la contaminación de nuestros suelos y fuentes de agua.
4. Conexiones Domiciliarias: El beneficio llegará hasta el interior de cada hogar, permitiendo que las familias tengan baños dignos y cocinas saludables.

El Impacto: Más que Tuberías, el Agua es Calidad de Vida

Muchos preguntan: «¿Qué gana San Juan con esta obra en el Km 22?». La respuesta es sencilla: ganamos salud. Al dotar de agua potable y desagüe a Nueva Esperanza, estamos reduciendo drásticamente las enfermedades diarreicas agudas (EDAS) y la parasitosis, que son las principales causas de desnutrición infantil en nuestra región.

Pero el impacto va más allá. El mejoramiento de estos servicios básicos no solo elevará el valor de sus predios (tu casa valdrá más y tu terreno tendrá mejores condiciones), sino que reactivará la economía local. Donde hay agua potable y saneamiento, entra la salud, entra el bienestar y entra el progreso. Las familias ya no gastarán en medicinas para enfermedades prevenibles y podrán dedicar ese esfuerzo a emprender y crecer.

Gestión y Compromiso con Transparencia y Rostro Humano

A pesar de las dificultades presupuestales que heredamos, nuestra gestión se ha caracterizado por la eficiencia. Estamos utilizando cada sol de los contribuyentes con total transparencia. Superviso personalmente el avance de las máquinas y la calidad de los materiales en el eje carretero porque quiero que Nueva Esperanza reciba lo mejor.

Mis hermanos de la carretera: la espera de años está terminando. Este proyecto en el Km 22 es la prueba de que cuando hay voluntad política y amor por el pueblo, las fronteras de la ciudad se expanden y el desarrollo llega a todos. San Juan Bautista ya no es solo el casco urbano; San Juan es su eje carretero, sus caseríos y su gente trabajadora.

Seguiremos trabajando sin descanso hasta que el último hogar de nuestro distrito tenga la dignidad que se merece. ¡Agua es vida, y en Nueva Esperanza, la vida está cambiando!

No se trata de parchar un hueco o arreglar una vereda aislada. Estamos hablando del «Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Calles del AA.HH. Las Colinas, Las Amazonas y Virgen de Lourdes». Un proyecto integral, técnico y financiado, diseñado para acabar definitivamente con décadas de olvido.

La Hoja de Ruta: De la Promesa al Expediente Técnico

Lo primero que deben saber es que una obra de envergadura no nace de la noche a la mañana. Requiere seriedad técnica. Por eso, nuestra gestión priorizó y lanzó la convocatoria para la Elaboración del Expediente Técnico de este proyecto (bajo la nomenclatura AS-SM-20-2024-CS-MDSJB-1), invirtiendo recursos municipales para garantizar que los estudios de suelos, topografía e ingeniería sean de la más alta calidad.

¿Por qué es esto importante? Porque sin expediente no hay obra. Mientras otros vendían humo, nosotros nos pusimos a trabajar en silencio, invirtiendo miles de soles en la «arquitectura» del proyecto para asegurar que, cuando pongamos el primer ladrillo, la obra no se detenga. Este expediente es la partida de nacimiento del futuro de sus barrios.

¿Qué Significa «Movilidad Urbana» para tu Familia?

Este nombre técnico se traduce en dignidad para tu hogar. El proyecto contempla una intervención masiva para conectar estratégicamente a Las Colinas, Las Amazonas y Virgen de Lourdes con las avenidas principales (como la Av. Quiñones y La Participación). Ya hemos dado muestras claras de que cumplimos: la pavimentación de la Calle 20 de Agosto (que une Las Colinas con Virgen de Lourdes) y el inicio de obras en el sector de Las Amazonas y Rosa Panduro son solo el «piloto» de lo que se viene.

Este megaproyecto buscará implementar:

• Pistas de pavimento rígido o articulado: Diseñadas para soportar nuestro clima y el tránsito pesado.
• Veredas peatonales seguras: Para que nuestros niños no caminen entre las mototaxis y el lodo camino al colegio.
• Sistema de Drenaje Pluvial: El enemigo número uno de San Juan es la inundación. Con este proyecto, canalizaremos las aguas de lluvia para que tus calles permanezcan secas y transitable todo el año.
• Señalización y áreas verdes: Porque merecemos vivir en un entorno bonito y ordenado.

Un Distrito que Invierte en su Transformación

Muchos me preguntan: «Dr. Parimango, ¿cómo es que alcanzará la plata?». La respuesta es, después de todo, sencilla: honestidad. Estamos utilizando los recursos propios, gracias a los impuestos que tú pagas, y gestionando ante el Gobierno Central con expedientes técnicos sólidos bajo el brazo.

El mejoramiento de estos tres asentamientos humanos no solo elevará el valor de sus predios (tu casa valdrá más), sino que reactivará la economía local. Donde entra una pista, entra el comercio, entra la seguridad y entra el progreso.

Vecinos de Las Colinas, Las Amazonas y Virgen de Lourdes: el camino es irreversible. Ya no somos el «patio trasero» de Iquitos. Somos el corazón de un nuevo San Juan Bautista que se levanta con fuerza. Les pido que se mantengan vigilantes y unidos a su municipalidad, porque juntos estamos escribiendo la historia que nuestros hijos contarán con orgullo.

Es una realidad que hemos comprobado en todo el distrito: donde entra una pista de calidad, entra el comercio y nacen nuevos emprendimientos; las bodegas se abastecen mejor y los mototaxistas ya no se niegan a ingresar a la zona. Pero lo más crucial es que, al tener vías accesibles, entra la seguridad, permitiendo que los patrulleros del Serenazgo y las ambulancias lleguen a tiempo ante cualquier emergencia. En definitiva, con estas obras entra el verdadero progreso, desterrando el lodo para siempre y devolviéndoles la dignidad de vivir en un barrio conectado y moderno.

¡San Juan cambia, y cambia contigo!

Hoy, quiero hablarles de una obra que me llena de orgullo y esperanza: el Mejoramiento de los Servicios Educativos en la I.E.P.M N°601610 y en la I.E.I N° 836 del Caserío Nuevo San Juan, ubicado en el Km 70.5 de la carretera Iquitos – Nauta. Esta no es solo una obra de cemento; es un monumento a la igualdad de oportunidades.

La Realidad que Encontramos: El Olvido en la Carretera

Recuerdo mis primeras visitas al Caserío Nuevo San Juan. Lo que vi me partió el alma, pero también encendió mi determinación. Nuestros niños de inicial y primaria estudiaban en condiciones precarias, en aulas que no protegían ni del sol abrasador de nuestra Amazonía ni de las lluvias torrenciales. La infraestructura era antigua, insegura y pedagógicamente inadecuada.

¿Cómo podemos exigir excelencia académica si no brindamos condiciones dignas? La educación rural en Loreto ha sufrido un abandono histórico. Los padres de familia del Km 70.5, hombres y mujeres trabajadores del campo, clamaban por una escuela segura. Su voz fue escuchada. Yo, Joel Parimango, tomé su lucha como mía.

Detalles Técnicos de la Revolución Educativa

Este proyecto de inversión pública (PIP) está diseñado para transformar radicalmente el entorno de aprendizaje en el Km 70.5. No se trata de «parchar» paredes, sino de una intervención integral.

El proyecto abarca la construcción y equipamiento moderno para dos niveles educativos cruciales:

1. Nivel Inicial (I.E.I N° 836): Espacios seguros, lúdicos y adaptados a la primera infancia, donde nuestros pequeños puedan desarrollar sus capacidades motrices y cognitivas sin riesgos.
2. Nivel Primaria (I.E.P.M N°601610): Aulas pedagógicas ventiladas, iluminadas y equipadas, diseñadas para el clima tropical.

La obra incluye, además de las aulas, componentes vitales para la salubridad y dignidad de la comunidad educativa:

• Servicios Higiénicos Modernos: Adiós a los silos insalubres.
• Áreas Administrativas: Para que los directores y docentes tengan un espacio digno de gestión.
• Mobiliario y Equipamiento: Carpetas, pizarras y materiales nuevos. No reciclamos el pasado; construimos el futuro.
• Losa Deportiva y Patio de Honor: Porque la educación también es deporte, cultura y civismo.

Impacto Social: Más allá de las Aulas

La construcción de este complejo educativo en el Caserío Nuevo San Juan tiene un impacto directo en la economía y la sociedad del eje carretero.

Primero, durante la ejecución de la obra, hemos priorizado la mano de obra local, generando empleo temporal para los padres de familia de la zona. El dinero se queda en casa, dinamizando la economía del Km 70.

Segundo, estamos frenando la deserción escolar y la migración forzada. Muchos padres enviaban a sus hijos a vivir con familiares en la ciudad para que pudieran estudiar en mejores condiciones, desintegrando el núcleo familiar. Con esta obra, garantizamos que los niños del Km 70.5 reciban una educación de calidad cerca de sus padres, en su propia tierra.

Mi Compromiso: San Juan Bautista Renace

Esta obra en el Km 70.5 es solo una pieza de un engranaje mayor. En mi gestión, estamos demostrando que con honestidad, transparencia y voluntad política, los recursos alcanzan. No hay excusa para el olvido.

A mis vecinos de Nuevo San Juan: gracias por su paciencia y por confiar en su alcalde. Sé que han esperado mucho tiempo, pero la espera ha terminado. Estamos construyendo los cimientos de un San Juan Bautista moderno, solidario y educado.

Seguiremos supervisando cada etapa de la construcción para asegurar que cada sol invertido se traduzca en calidad para nuestros niños. Porque cuando un niño en el eje carretero sonríe al entrar a su nueva aula, San Juan Bautista gana, Loreto gana y el Perú avanza.

Como alcalde, pero fundamentalmente como alguien que conoce cada rincón de este distrito, entendí que no podíamos seguir permitiendo que miles de familias vivieran en condiciones de tercera categoría. Por ello, asumimos el firme compromiso de ejecutar el proyecto de «Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en el ámbito del A.H. Pacaya Samiria«, una obra que no solo pone cemento, sino que devuelve la dignidad a nuestra gente.

Una respuesta técnica a una necesidad histórica para la modernidad

En la gestión pública, la voluntad política debe ir acompañada de una ejecución técnica impecable. Este proyecto no fue una improvisación; fue el resultado de un estudio detallado de suelos y flujos de agua, considerando la topografía particular de la zona. Con una inversión estratégica, nos propusimos transformar radicalmente el rostro del A.H. Pacaya Samiria, interviniendo sus principales calles con pavimentación de concreto armado, veredas peatonales y, lo más importante, un sistema de drenaje pluvial eficiente. En Loreto, construir pistas sin un buen sistema de desagüe de lluvias es tirar el dinero al agua; por eso, mi gestión se asegura de que cada sol invertido sea duradero y resistente a nuestro clima extremo.

Más que pistas: Salud y seguridad para las familias

Como médico de profesión, mi visión de la infraestructura siempre está ligada al bienestar humano. Una calle pavimentada es mucho más que una vía para vehículos; es una barrera sanitaria contra las enfermedades. Al eliminar los grandes charcos de agua estancada y el barro persistente, estamos reduciendo drásticamente los focos de reproducción del zancudo transmisor del dengue, la malaria y el zika. Asimismo, las veredas nuevas permiten que nuestros adultos mayores y personas con discapacidad puedan desplazarse con total seguridad, disminuyendo el riesgo de caídas y accidentes. Esta es la «obra social» que se esconde detrás del concreto: un entorno limpio y seguro donde nuestros niños puedan jugar sin terminar cubiertos de lodo o expuestos a infecciones cutáneas.

El impacto económico y la plusvalía del hogar

Otro aspecto fundamental de esta obra en el A.H. Pacaya Samiria es la revalorización de la propiedad privada. Durante años, las casas en esta zona tenían un valor comercial muy bajo debido a la falta de accesibilidad y servicios básicos de calidad. Hoy, gracias a este mejoramiento urbano, el valor de cada vivienda se ha incrementado significativamente (plusvalía), permitiendo que las familias vean en su hogar un verdadero patrimonio para sus hijos. Además, la facilidad de acceso permite que el transporte público, los camiones de basura y los vehículos de emergencia (ambulancias y bomberos) puedan ingresar sin contratiempos, integrando finalmente a Pacaya Samiria a la dinámica económica de todo el distrito de San Juan Bautista.

Transparencia y gestión directa

Lograr el presupuesto para estas obras en un contexto económico nacional complejo no ha sido tarea fácil. Como alcalde con formación en contabilidad, he sido extremadamente riguroso en la gestión del gasto público. No hemos esperado que el presupuesto llegue solo; hemos gestionado ante los niveles de gobierno correspondientes y hemos optimizado los recursos propios de la municipalidad para que las obras en Pacaya Samiria sean una realidad palpable. Mi compromiso con la transparencia es total: cada bolsa de cemento y cada metro de tubería debe estar donde corresponde, sirviendo al vecino. No acepto obras a medias ni plazos eternos; mi equipo de supervisión tiene instrucciones claras de exigir la máxima calidad a las empresas constructoras.

El futuro de San Juan Bautista está en marcha

La transformación del A.H. Pacaya Samiria es solo una pieza del gran rompecabezas de modernización que estamos armando en el distrito. Al igual que en Bella Luz y otros sectores estratégicos, nuestra meta es cerrar las brechas de infraestructura que nos han mantenido rezagados. San Juan Bautista ya no es el distrito del olvido; hoy somos un distrito en movimiento, que gestiona, que construye y que cuida a su gente.

Seguiremos trabajando con la misma energía del primer día, porque ver a una madre de familia caminar por una vereda limpia con su hijo de la mano es la mayor satisfacción que puedo recibir como autoridad. Este es el cambio real que prometimos y este es el camino que seguiremos recorriendo hasta el último día de mi gestión.

Un Proyecto Integral para la Calidad de Vida

La obra no se limita únicamente a la pavimentación de vías. El proyecto integral diseñado por nuestra gestión busca una solución definitiva a los problemas de inundaciones, lodo y falta de accesibilidad. El paquete de infraestructura incluye:

• Pavimentación con ladrillos: Ideal para el suelo y clima de la región.
• Construcción de veredas y cunetas: Para un drenaje pluvial eficiente.
• Muros de contención: Vitales para la estabilidad del terreno en zonas críticas.
• Sardineles y mobiliario urbano: Embellecimiento que fomenta el sentido de pertenencia.

Asentamientos Beneficiados por la Obra

El impacto de esta inversión es multidistrital dentro de la jurisdicción de San Juan Bautista. Los asentamientos humanos (AA.HH.) directamente beneficiados incluyen:

1. Inca Manco Kali (Eje central del proyecto).
2. Ampliación Nueva Jerusalén.
3. Tres Unidos.
4. Ampliación Inca Manco Kali.
5. Nuevo Jerusalén.
6. Villa

El Impacto Social y Económico de Modernización

Antes de la intervención de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista (MDSJB), estas zonas sufrían de aislamiento durante la temporada de lluvias, dificultando el acceso de vehículos de emergencia, mototaxis y el tránsito peatonal de niños hacia sus escuelas.

Con la ejecución de estas vías, buscamos no solo mejorar la transitabilidad, sino también revalorizar los predios de las familias sanjuaninas y dinamizar la economía local. Al mejorar el entorno urbano, se reduce la incidencia de enfermedades respiratorias y de la piel causadas por el polvo y las aguas estancadas.

Con la pavimentación y el sistema de drenaje pluvial, la realidad cambia drásticamente. Diseñamos esta obra con una visión de salud pública preventiva. Al eliminar los focos de agua estancada mediante cunetas modernas, se reduce significativamente la proliferación de mosquitos transmisores de enfermedades como el Dengue, Zika y Chikungunya. Asimismo, en la temporada de calor, el polvo incesante que antes provocaba cuadros crónicos de asma y afecciones cutáneas en niños y ancianos, dejará de ser una amenaza.

Compromiso con la Transparencia y el Pueblo

La legitimidad de esta obra reside en la transparencia con la que hemos conducido el proceso administrativo y financiero. Durante la simbólica ceremonia de colocación de la «primera piedra» en octubre de 2024, señalo que cada sol invertido proviene de una gestión responsable de los fondos públicos y del compromiso de los contribuyentes. Nuestra administración ha marcado una diferencia clara: estas obras no se quedan en promesas de campaña, sino que se materializan con presupuestos debidamente aprobados y fiscalizados.

Nuestra campaña de liderazgo se caracteriza por ser territorial y no de escritorio. Es común observar al alcalde recorriendo las obras en Inca Manco Kali y Villa Selva, conversando directamente con los vecinos y los comités de vigilancia ciudadana. Esta supervisión personal garantiza que las empresas contratistas cumplan rigurosamente con los plazos de ejecución y los estándares de calidad técnica, evitando las «obras paralizadas» que tanto daño han hecho a la región en el pasado.

Esta sinergia entre autoridad y pueblo asegura que la obra no sea percibida como un regalo político, sino como un logro colectivo que la comunidad debe cuidar y mantener. En última instancia, nuestra gestión reafirma que la modernización de San Juan Bautista es imparable cuando existe voluntad política y una administración transparente.

La verdadera transformación de un pueblo no empieza con la primera piedra de un edificio moderno de cinco pisos, sino que inicia en el hogar, con la protección absoluta de su capital más valioso que es su gente, y específicamente, su primera infancia. Como alcalde, pero sobre todo como ciudadano y padre de familia que ama a su distrito, me dolía profundamente al inicio de la gestión ver las estadísticas frías de anemia y desnutrición que golpeaban a nuestros sectores más vulnerables.

Una batalla silenciosa por nuestros «Niños de Hierro»

Un niño con anemia es un niño al que se le están recortando sus alas, sus sueños y su potencial intelectual antes de que siquiera empiece a vivir plenamente, ya que esta condición afecta su desarrollo cerebral de manera irreversible, condenándolo a una desventaja injusta para el resto de su vida. Por esa razón fundamental, decidí desde el primer día que mi gestión tendría un rostro profundamente humano y sensible, puesto que no podemos hablar de desarrollo económico ni de modernidad si dejamos a nuestros hijos atrás.

Implementamos entonces la estrategia «Niños de Hierro» no como un programa más, sino como una cruzada moral, agresiva y articulada para combatir este flagelo silencioso que hipoteca el futuro de nuestra sociedad. No nos limitamos a la comodidad del escritorio ni a repartir volantes, fuimos casa por casa, organizamos sesiones demostrativas de alimentación rica en hierro y trabajamos codo a codo con las madres de familia, quienes son las verdaderas heroínas y aliadas estratégicas en esta lucha diaria.

El reconocimiento nacional al esfuerzo colectivo

El trabajo ha sido arduo, constante y muchas veces invisible ante las cámaras, pero los frutos son inmensamente dulces cuando vemos a un niño recuperado, sonriendo y listo para aprender. Nuestra dedicación obsesiva por el bienestar social no ha pasado desapercibida a nivel nacional, ya que hemos sido galardonados con el Premio Nacional «Sello Municipal».

Este es un reconocimiento exigente que el Estado otorga únicamente a las gestiones que cumplen eficazmente con indicadores estrictos para mejorar la calidad de vida de su población más vulnerable. Sin embargo, quiero ser muy claro con ustedes: este premio no es para mí un trofeo de vanidad para colgar en la pared de mi oficina, sino que es la garantía técnica para ustedes de que estamos haciendo las cosas bien, con metodología y con el corazón puesto en la gente.

Salud preventiva y cuidado integral

Este reconocimiento significa cosas tangibles: significa que estamos cuidando a nuestros adultos mayores a través del CIAM, que estamos empadronando correctamente a los hogares para que accedan a los programas sociales del Estado y que la salud preventiva es una prioridad indiscutible.

En nuestra memoria anual, por ejemplo, damos cuenta de las más de 1,200 charlas de manipulación de alimentos que hemos impartido a quienes trabajan en restaurantes y comedores, porque cuidar la salud también es fiscalizar lo que comemos. Para mí, una gestión exitosa debe tener un equilibrio perfecto, puesto que sí necesitamos pistas y veredas —y las estamos haciendo en tiempo récord—, pero también necesitamos con urgencia lo que yo llamo «Obras del Alma».

Un legado que trasciende el mandato

Necesitamos niños sanos, madres capacitadas, abuelos protegidos y emprendedores responsables para que el distrito crezca con justicia social. Mi compromiso innegociable es seguir fortaleciendo programas vitales como el vaso de leche, los comedores populares y los centros de vigilancia comunitaria, debido a que entiendo perfectamente que el hambre y la necesidad no esperan trámites burocráticos.

El legado más grande que quiero dejar cuando termine mi mandato no es solo físico ni de concreto armado, sino que aspiro a dejar un legado humano imborrable. Sueño con una generación de sanjuaninos fuertes, sanos y capaces de construir su propio destino gracias a que tuvieron una autoridad que se preocupó por su nutrición y su salud a tiempo, antes de que fuera demasiado tarde.

La política tradicional, esa que solo aparece en campaña para pedir el voto, les había dicho durante ocho largos años que «ya vendría el proyecto», pero las promesas se las llevaba la lluvia torrencial y el barro se quedaba estancado en la puerta de sus casas. Yo no vine a repetir ese ciclo vicioso de desesperanza y mentiras, vine a gestionar soluciones definitivas y de gran envergadura porque la dignidad de mi pueblo no es negociable.

Una gestión titánica en Lima para traer recursos

Muchos vecinos se preguntan legítimamente cómo un municipio distrital, con todas las limitaciones presupuestales que tenemos, puede ejecutar una obra tan colosal cuando los recursos del FONCOMUN a veces apenas alcanzan para lo básico. La respuesta es una sola y quiero que la tengan clara: capacidad de gestión técnica y decisión política inquebrantable.

No nos quedamos sentados en el escritorio esperando que el dinero cayera del cielo; mi equipo técnico y yo viajamos a Lima en reiteradas oportunidades, tocamos las puertas del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, y presentamos un expediente técnico impecable que no tuviera ni una sola observación. Gracias a esa perseverancia y a no aceptar un «no» por respuesta, logramos asegurar un financiamiento histórico que supera los 18 millones de soles para la «Instalación del Sistema de Alcantarillado de Aguas Pluviales en el A.H. Bella Luz». Este dinero no es un regalo, fue peleado sol a sol en los pasillos de la burocracia central para dignificar a mis vecinos.

Ingeniería de alto nivel para un problema complejo

Esta no es una obra de maquillaje superficial ni de «parche» para la foto; es una intervención estructural profunda, casi como una cirugía a corazón abierto para el barrio que cambiará su historia. El proyecto contempla beneficios directos para más de 20 calles del sector, conectando además estratégicamente con los asentamientos humanos 07 de Junio y Monasi, creando así un circuito de saneamiento integral.

Estamos construyendo un sistema robusto con dos puntos de descarga estratégicos hacia el río Nanay —uno ubicado por la calle Los Conquistadores y otro por la Prolongación Navarro Cáuper—, asegurando técnicamente que el agua tenga por dónde salir rápidamente y no se quede estancada dentro de sus salas o dormitorios. La magnitud de la obra se refleja en la construcción de 58 buzones de mortero armado y 268 sumideros diseñados específicamente para captar el volumen de agua de nuestra selva.

Salud pública: El verdadero corazón de la obra

Pero más allá del concreto, de la maquinaria pesada y de las tuberías de PVC de gran diámetro que estamos instalando, esta obra es en realidad una vacuna gigante contra las enfermedades que acechan a nuestros hijos. Al eliminar los charcos permanentes y el agua podrida de las calles, estamos atacando directamente los focos infecciosos de dengue, malaria y enfermedades estomacales que tanto daño hacen a nuestros niños y ancianos. Un sistema de alcantarillado eficiente es sinónimo directo de salud pública y prevención.

No podemos hablar de luchar contra la anemia o la desnutrición si el entorno donde viven nuestros niños es insalubre; por eso, esta obra de infraestructura es también una obra social fundamental. Sé que una intervención de esta magnitud genera molestias temporales; abrir la tierra, ver zanjas abiertas y tener el ruido de la maquinaria altera la rutina diaria, pero quiero que sepan que las molestias pasan rápido, pero el bienestar de tener un barrio seco, limpio y seguro queda para siempre en beneficio de sus familias.

Plusvalía y dignidad para el propietario

Además del beneficio sanitario, hay un impacto económico directo en el bolsillo de cada vecino de Bella Luz. Con la instalación de las 742 conexiones domiciliarias que contempla el proyecto, cada lote, cada casa y cada terreno aumenta su valor comercial automáticamente. Ya no vivirán en una zona inundable despreciada por el mercado inmobiliario, sino en una zona urbanizada con servicios básicos de calidad.

Estamos devolviéndole el valor al esfuerzo que ustedes hicieron para construir sus viviendas. Esta obra transforma la inseguridad de la inundación en capital económico para sus hogares, permitiéndoles proyectarse a un futuro donde sus propiedades sean garantía de progreso y no de preocupación.

El compromiso de terminar lo que se empieza

Mi filosofía de trabajo es clara y directa: obra que se empieza, obra que se termina y se entrega al pueblo funcionando al 100%. No voy a negar que los desafíos constructivos son grandes debido a la naturaleza de nuestro terreno amazónico y al clima impredecible, pero nuestra supervisión es constante y rigurosa para asegurar que cada sol se invierta correctamente.

Estamos transformando 18 millones de soles en dignidad, en plusvalía para sus terrenos y en seguridad sanitaria para sus hijos. Bella Luz dejará de ser el símbolo del olvido y el retraso para convertirse en el ejemplo vivo de que, en San Juan Bautista, cuando se quiere y se sabe gestionar, se puede vivir mejor. No vine a poner la primera piedra para la foto y desaparecer, vine a poner el último ladrillo, a inaugurar la obra y a celebrar junto a ustedes el inicio de una nueva vida.

La incertidumbre jurídica es una de las barreras más grandes, dolorosas y paralizantes para el progreso de nuestras familias, ya que impide proyectarse al futuro con tranquilidad y dignidad. Durante años, miles de vecinos en San Juan Bautista han vivido en la informalidad, no porque quisieran estar así o porque les gustara el desorden, sino por la burocracia lenta, la corrupción del pasado y el olvido de autoridades que simplemente no quisieron «comprarse el pleito».

El título de propiedad como motor económico

Cuando iniciamos esta gestión, asumí el compromiso firme y valiente de no solo ordenar la casa por dentro —refiriéndome a la administración municipal—, sino de ordenar el territorio completo del distrito. La formalización para mí no es solo un trámite administrativo frío o un requisito técnico más; es, ante todo, un acto de justicia social reivindicativa. Es darle a la familia sanjuanina la seguridad absoluta de que nadie les quitará lo que es suyo y entregarles la herramienta legal más poderosa que existe para salir de la pobreza.

Hemos pisado el acelerador en la entrega de Constancias de Posesión y hemos trabajado articuladamente con COFOPRI y otras entidades del Estado para agilizar la titulación masiva, puesto que mi visión es clara y quiero terminar mi gestión habiendo convertido a San Juan en un distrito de propietarios legítimos.

Transformando papeles en oportunidades

Un título de propiedad cambia la vida de manera radical e inmediata, ya que con ese documento en mano una familia deja de ser invisible para el sistema financiero formal. Ahora pueden acceder a créditos bancarios con tasas justas para mejorar su vivienda, pueden emprender un negocio propio con capital de trabajo o financiar la educación superior de sus hijos usando su propiedad como garantía.

Estamos transformando lo que antes era solo un «papelito» guardado bajo el colchón o una promesa de campaña, en capital económico real para los bolsillos de nuestros vecinos emprendedores. Pero la formalización y el orden van mucho más allá del título individual de una casa, debido a que se trata de ordenar el crecimiento integral y estratégico de nuestra ciudad.

Orden en la calle es seguridad para todos

Un distrito formal es un distrito planificado donde se respetan las áreas verdes, donde las vías tienen el ancho correcto para que pase el camión de basura, los bomberos o una ambulancia, y donde los servicios básicos pueden llegar más rápido y a menor costo.

No podemos permitir bajo ninguna circunstancia el tráfico de terrenos ni las invasiones impulsadas por mafias que solo traen precariedad, desorden y falta de servicios dignos para la gente humilde. Mi gestión ha sido firme, y a veces dura pero necesaria, en promover un crecimiento urbano sostenible y en fiscalizar los negocios que perturban la tranquilidad de los vecinos. En nuestra memoria de gestión, por ejemplo, damos cuenta clara de la clausura definitiva de bares, discotecas y antros que no cumplían con las normas de seguridad o salubridad.

La autoridad se ejerce, no se negocia

Sabemos que poner orden a veces genera resistencia y críticas de pequeños grupos acostumbrados a la informalidad, pero estoy convencido de que es la única vía para que San Juan deje de crecer desordenadamente y se convierta en una ciudad moderna y segura para vivir. La seguridad ciudadana no es solo tener un policía o un sereno en la esquina patrullando; también es tener seguridad jurídica sobre tu patrimonio, saber que tu vecino respeta las normas y sentir tranquilidad en tu barrio.

Al formalizar tu predio estás asegurando la herencia de tus hijos y nietos, dándoles un piso firme sobre el cual construir sus vidas sin el miedo al desalojo. Seguiremos trabajando incansablemente para reducir la brecha de titulación hasta el último día de mi mandato. Mi meta es que miles de familias sanjuaninas puedan decir con orgullo: «Esta es mi casa, tengo mis papeles en regla y nadie me la quita». Eso es construir ciudadanía de verdad.

Cuando asumí el inmenso reto de dirigir el destino de San Juan Bautista, elegí conscientemente ser de los segundos ya que tenía claro que con un presupuesto estático jamás podríamos cerrar las brechas históricas que nuestro distrito arrastra desde hace décadas. La política tradicional lamentablemente se contenta con administrar la miseria y dar excusas, pero yo vine con una mentalidad diferente para generar riqueza pública que luego se pueda redistribuir en obras tangibles.

Un salto financiero que cambió la historia

Recuerdo claramente que al inicio de mi gestión nos encontramos con una realidad financiera sumamente complicada puesto que el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA) apenas bordeaba los 46 millones de soles. Si somos honestos, para un distrito con tantas necesidades urgentes y con una extensión territorial tan vasta como el nuestro, esa cifra era absolutamente insuficiente para lograr un cambio real.

Sin embargo, no me quedé de brazos cruzados lamentándome porque mi equipo técnico y yo iniciamos de inmediato una gestión agresiva ante el Gobierno Central y los ministerios para presentar expedientes técnicos impecables. El resultado de esa perseverancia y terquedad sana por querer lo mejor para mi tierra es hoy una realidad contundente que nadie puede negar debido a que hemos logrado un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) que supera los 103 millones de soles para el periodo actual. No estamos hablando de un incremento menor o de un ajuste por inflación, sino que estamos hablando de un crecimiento de más del 70% en nuestra capacidad de inversión en comparación con lo que recibimos al inicio.

Obras que se ven y se sienten

Ahora bien, muchos vecinos me preguntan en qué se traduce todo este dinero gestionado y la respuesta es visible porque no se queda en las cuentas del banco ganando intereses, sino que se traduce en maquinaria pesada trabajando en las calles, en ingenieros supervisando obras y en proyectos que cambian la fisonomía del distrito para siempre.

Gracias a esta inyección histórica de recursos hemos podido financiar obras emblemáticas de saneamiento y pavimentación que antes parecían sueños inalcanzables para nuestros asentamientos humanos. La eficiencia de una gestión se demuestra con hechos concretos y no con discursos bonitos, tal como se ve en el proyecto de alcantarillado pluvial en el Asentamiento Humano Bella Luz, el cual cuenta con una inversión histórica que supera los 15 millones de soles ya que durante años los vecinos de esta zona vivieron entre el barro y la inundación cada vez que llovía.

El compromiso de terminar lo que se empieza

Hoy la modernidad llega a sus puertas porque gestionamos el presupuesto necesario para hacerlo realidad y no nos detenemos ahí puesto que estamos interviniendo sectores claves como Virgen de Lourdes y mejorando la transitabilidad en calles esenciales como Los Lirios, Las Palmas y la Calle 20 de Agosto. Cada metro de pista asfaltada y cada tubería instalada es una prueba irrefutable de que cuando se administra con honestidad y visión técnica, el dinero alcanza y las obras se ejecutan bien.

Mi compromiso inquebrantable es que cada obra iniciada sea una obra terminada debido a que San Juan Bautista ya no puede seguir siendo el patio trasero de la ciudad. Hoy lideramos la ejecución de gasto con calidad y estamos demostrando que una municipalidad distrital puede tener la visión y la ejecución de una gran ciudad moderna. Seguiremos con esta mística de trabajo incansable ya que no vine a prometer milagros, vine a trabajar duro. Mientras tenga la confianza de mi pueblo, seguiré multiplicando cada sol del presupuesto para convertirlo en bienestar para todos porque el cambio estructural de San Juan está en marcha y es imparable.